Como inversores-operadores, dirigimos cada operación de principio a fin. Desde la identificación de un activo hasta su salida, el proceso sigue siete etapas estructuradas: el sourcing, la due diligence, la estructuración jurídica y la dirección de obra se realizan internamente, con un enfoque de asset management activo.
Nuestro flujo de oportunidades procede de una red profesional construida en el área de Valencia: notarías, abogados, agentes off-market y colaboradores locales. Este acceso privilegiado nos permite analizar inmuebles antes de su salida al mercado y seleccionar aquellos cuyo descuento es estructural y no coyuntural.
Cada expediente analizado pasa por una due diligence jurídica (títulos, cargas, conformidad urbanística), técnica (estado estructural, eficiencia energética, viabilidad de obra) y financiera (modelización de flujos, sensibilidad, escenarios de salida). Más del 90 % de los expedientes recibidos no supera esta etapa.
Una vez validada la due diligence, estructuramos la adquisición a través del vehículo de inversión adecuado al proyecto y a su esquema de tenencia: sociedad operativa dedicada, holding o sociedad patrimonial del grupo, junto con nuestros asesores jurídicos y fiscales en España. Esta etapa incluye la negociación final, el aseguramiento de las condiciones suspensivas y la firma ante notario.
Para cada activo adquirido iniciamos una fase de diseño específica: programa arquitectónico, planos de distribución, integración de los condicionantes patrimoniales y energéticos. El objetivo no es una reforma cosmética, sino la transformación del uso y la densificación del valor por metro cuadrado.
La ejecución de las obras se dirige directamente, sin delegar la coordinación de los gremios. Plazos, presupuesto, calidad de ejecución y cumplimiento normativo (licencia de obras, CTE y RITE) se revisan semanalmente.
Una vez entregado el activo, activamos su estrategia de explotación: alquiler de media estancia, explotación directa de parkings privados o públicos optimizados, o comercialización para la venta. Cada estrategia se documenta y se mide.
Según la estrategia inicial y las condiciones de mercado en la entrega, la salida puede adoptar tres formas: venta a un particular tras la reforma, venta a un inversor (en bloque o por unidades) o mantenimiento y explotación a largo plazo. El horizonte se define de antemano y se reevalúa en cada operación.
Sea cual sea el tipo de activo — residencial value-add, alquiler de media estancia, optimización de activos — el método es el mismo. Siete etapas, una única disciplina de ejecución.
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