Investisseurs-opérateurs, nous conduisons chaque opération de bout en bout. De l'identification d'un actif à sa sortie, le process suit sept étapes structurées : sourcing, diligence, structuration juridique et pilotage de chantier sont assurés en interne, dans une logique d'asset management actif.
Notre flux d'opportunités provient d'un réseau professionnel construit en région de Valence : notaires, avocats, agents off-market et partenaires locaux. Cet accès privilégié nous permet d'examiner des biens avant leur mise sur le marché, et de sélectionner ceux dont la décote est structurelle plutôt que conjoncturelle.
Chaque dossier examiné fait l'objet d'une due diligence juridique (titres, charges, conformité urbanistique), technique (état structurel, conformité énergétique, faisabilité travaux) et financière (modélisation des flux, sensibilité, scénarios d'exit). Plus de 90 % des dossiers reçus ne franchissent pas cette étape.
Une fois la diligence validée, nous structurons l'acquisition dans le véhicule d'investissement adapté au projet et à son schéma de détention : société d'exploitation dédiée, holding ou société patrimoniale du groupe, en lien avec nos conseils juridiques et fiscaux espagnols. Cette étape inclut la négociation finale, la sécurisation des conditions suspensives, et la signature devant notaire.
Pour chaque actif acquis, nous engageons une phase de conception dédiée : programme architectural, plans d'aménagement, intégration des contraintes patrimoniales et énergétiques. L'objectif n'est pas la rénovation cosmétique, mais la transformation d'usage et la densification de la valeur au mètre carré.
Le pilotage des travaux est conduit en maîtrise d'œuvre directe, sans déléguer la coordination des corps de métier. Calendrier, budget, qualité d'exécution et conformité réglementaire (Licencia de obras, normes CTE et RITE) sont suivis hebdomadairement.
Une fois l'actif livré, nous activons sa stratégie d'exploitation : mise en location moyenne durée, exploitation directe de parkings privés ou publics optimisés, ou commercialisation à la vente. Chaque stratégie est documentée et mesurée.
Selon la stratégie initiale et les conditions de marché à la livraison, la sortie peut prendre trois formes : vente à un particulier après rénovation, cession à un investisseur (en bloc ou unité), ou conservation et exploitation long terme. L'horizon est défini en amont mais réévalué à chaque opération.
Quel que soit le type d'actif — résidentiel value-add, location moyenne durée, optimisation foncière — la méthode reste identique. Sept étapes, une seule discipline d'exécution.
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